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【央视新闻客户端】
来源：燕梳师院
自2002年成立以来，北大方正人寿始终在“求生”与“突破 ”中挣扎。二十余年 ，公司历经四次控股权更迭 、两次更名 ，在“海尔系 ”与“方正系”之间辗转 。
之间，股东理念分歧 ，更在大股东更迭后深陷亏损泥潭 ，难以自拔 。直至平安集团以“救火队长 ”姿态入局，间接获得公司控股权 ，才为公司带来一线生机。
如今 ，公司亏损犹存，老将也黯然谢幕，高管层“平安系 ”进程加快。在此背景下 ，公司能否化险为夷 ，驶向盈利轨道？
01老将谢幕
近日，北大方正人寿悄然发生了人事变动 。公司官网信息显示 ，副总经理兼山东分公司总经理胡洁已卸任 。
从胡洁履历来看 ，他出生于1974年11月，毕业于天津师范大学 ，职业生涯与保险行业紧密绑定。起步于平安人寿天津分公司企划部 ，后横跨多家险企——中美大都会人寿担任业务支援部高级经理、华夏人寿电销中心副主任 。2013年9月，原中国保监会核准胡杰担任北大方正人寿总经理助理 ，任职资格批准文号是保监许可〔2013〕290号 。彼时 ，正处在“方正系”入主后的转型期。
2018年4月，胡洁升任公司副总经理 ，向原中国银保监会完成报告 。虽然胡洁的角色在变 ，但作为“老方正人”的身份始终未改 。据悉，胡洁是当时高管中任职年限最长者，而随着老将卸任 ，说明公司高管层“平安化 ”进程加快的趋势。
截至目前 ，公司的高管团队由13人组成，其中9人来自“平安系 ” ，包括党委副书记 、总经理兼首席执行官韩光；副总经理汪海龙；财务负责人郝军辉；副总经理兼总精算师魏春平；
党委委员 、副总经理兼董事长秘书范向军；党委委员、副总经理兼首席银团执行官兼广东分公司总经理宁飚；审计负责人徐军华；总经理助理兼首席个险执行官陈宏伟 ，以及总经理助理兼首席投资官钟世开 。而其余4位来自公司原有体系或股东方 。
自2024年8起，平安老将韩光正式执掌总经理一职 ，平安系高管加速入驻。公司以“平安系主导 、存量高管辅助”的治理格局 ，标志着平安已进入改造的“深水区 ” 。
02 “求生 ”与“突破”
两度改名，三次易主 。从海尔纽约人寿到海尔人寿再到北大方正人寿 ，北大方正人寿始终在“求生 ”与“突破 ”中挣扎。
2002年 ，公司由海尔集团与美国纽约人寿各出资50%合资成立，彼时名为“海尔纽约人寿”。2010年底 ，因经营理念差异 ，纽约人寿退出，日本明治安田生命入股25%，而海尔集团持股增至75% ，公司更名为“海尔人寿 ” 。
作为早期合资公司 ，尝试引入纽约人寿的专业管理模式，但始终未能找到适合中国市场的发展路径 。经营面是最好的体现 ，成立至2010年底 ，公司连续亏损8年，累计亏损额达4.52亿元。
2012年 ，北大方正集团受让51%股权 ，拥有绝对控制权，公司更名为“北大方正人寿 ” 。
这一阶段 ，公司试图夯实基础 、寻求突破 ，曾探索互联网保险业务 。历年数据显示，2012—2015年 ，亏损额从1.07亿元逐年收窄至3786.5万元。2017—2019年 ，实现三年小幅盈利，净利润在0.35亿元至0.086亿元之间 。
2020年，危机再现 。彼时 ，受控股股东北大方正集团债务危机牵连 ，公司计提大额资产减值，导致当年巨亏10.08亿元 ，将多年积累消耗殆尽。
2022年底 ，原方正集团所持51%股权转让给新方正控股，平安人寿持有新方正控股66.51%股权 ，成为公司实控人 。2024年8月 ，平安老将韩光出任总经理，随后平安系高管全面入驻 。
在平安系主导下 ，战略全面转向价值修复与效益重塑。比如 ，聚焦个险渠道、推行“绩优驱动” 、融入平安医疗生态圈……
然而，整合阵痛犹存 。2022—2025年 ，公司连续亏损四年 ，分别亏损8.09亿元 、14.39亿元、7.19亿元以及4.15亿元，四年累计亏损超30亿元 。可见，截至2025年底 ，公司仍未实现扭亏为盈 ，但亏损幅度在逐年收窄。
另一值得注意的是，偿付能力指标持续承压。因历史投资减值等问题 ，公司偿付能力充足率一度暴跌 ，风险综合评级在2023—2024年多次被评为C类甚至D类，一度被列为“偿付能力不达标公司 ” ，互联网业务因此受限 。不过 ，最近两次风险综合评级结果均为B类，出现改善 。
截至2025年四季度末 ，公司的核心偿付能力充足率与综合偿付能力充足率分别为74.34%、114.78% ，濒临监管红线。
图源：2025年第四季度偿付能力报告
面对多重困境，平安系主导下的改革多点开花 。
人才层面 ，韩光狠抓人才梯队建设 ，构建“需求-选拔-培育-考核-应用 ”的人才闭环，打造核心人才梯队，同时加快高管层迭代 ，强化团队专业性；渠道层面 ，公司深入剖析各渠道现状，制定完善的渠道管理办法 ，尤其聚焦优化个险渠道薪酬激励体系 ，打破固化结构，激发团队活力；产品层面 ，公司推出的鑫如意（典藏版）终身寿险 ，更是赢得了市场广泛认可 。
如今，平安系的资源与经验 ，无疑是公司最坚实的支撑。然而 ，积弊已久，沉疴难返 。尽管亏损收窄 ，但彻底扭亏为盈 、提升偿付能力至健康水平 ，仍是其必须跨越的生存关卡 。
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