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  来源:财经天下WEEKLY

  光伏行业下行周期持续 ,TCL中环两年亏了190亿元。压力之下,李东生并没有放弃,而是通过人事换血、加码半导体、整合光伏产业链来重建增长逻辑 。

  作者 | 李诺

  编辑 |朗明

  图片来源|视觉中国

  两年亏损190亿

  最近一段时间 ,TCL创始人李东生的心情恐怕不会太好 。

  2024年10月 ,他受邀参加CCTV《对话》节目时,曾罕见地公开承认:“2024年TCL中环的业绩是过去那么多年表现最差的,现在最直接的改变是我自己跳到一线来。”彼时 ,作为TCL中环董事长,他亲自兼任CEO,试图力挽颓势。

  然而一年半过去 ,位于天津西青区华苑产业园的TCL中环总部仍处于业绩压力中 。今年3月24日,TCL中环交出了一份充满挑战的年度成绩单。

  2025年,TCL中环实现营收290.5亿元 ,同比增长2.22%,但归母净利润亏损92.64亿元。2024年,公司亏损高达98.18亿元 。两年时间 ,亏掉超过190亿元。

  相较于2024年,TCL中环2025年的亏损幅度同比收窄5.65%。但自2023年第四季度以来,TCL中环已经连续9个季度亏损 ,这已不再是周期性波动带来的短期阵痛 ,而是经营与行业环境叠加的结构性压力 。

  拖累TCL中环业绩的最主要原因,是主业的持续失血。光伏业务贡献了超过78%的营收,却成为亏损的最大来源。2025年 ,TCL中环光伏硅片毛利率为-19.44%,光伏组件毛利率为-6.22%,整体光伏业务毛利亏损接近30亿元 。也就是说 ,卖得越多,亏得越多。

  尤其是,组件业务过去两年被寄予厚望 ,收入同比大幅增长,但仍深陷“以价换量”的困局,尚未形成正向盈利能力 ,反而进一步拉低了整体利润水平。

  此外,46.22亿元的一次性资产减值对TCL中环的业绩也有较大影响 。存货跌价 、固定资产及商誉减值一并计提,直接影响利润总额超39亿元 。背后原因 ,是光伏产业链产能过剩、供需失衡持续 ,以及子公司Maxeon经营未见改善。

  如果说主业亏损是慢性失血,减值就是一刀切下去的外科手术。两者叠加,财报的压力已不仅停留在公司层面 。

  TCL中环的持续失血 ,不仅拖累了母公司的整体业绩,更打乱了其长期战略布局节奏。叠加行业环境的复杂变化,让李东生带领下的TCL科技 ,面临着前所未有的考验。

  TCL科技被“拖累 ”

  TCL中环的巨额亏损,不会只停留在子公司层面 。它会沿着财务报表与战略链条向上传导,最终汇集到TCL中环的控股股东TCL科技。这种压力 ,主要体现在以下三个层面。

  最直接的是财务压力,贯穿利润、资金链 、资产质量三个维度,成为TCL科技迫切需要应对的难题 。

  表面上看 ,TCL科技2025年财报很亮眼,整体实现营收1842.11亿元、归母净利润45.17亿元,同比分别增长11.7%和188.8%。但是 ,这份成绩单高度依赖半导体显示业务(TCL华星)贡献的80.1亿元净利润来支撑。TCL中环92.64亿元的亏损 ,始终是压在利润表上的包袱,持续侵蚀其他板块的盈利成果 。如果按照TCL科技持有TCL中环29.91%的股份计算,TCL中环“拖累 ”TCL科技的利润数额为-27.71亿元。

  资金链层面 ,TCL中环自身造血能力严重不足。2025年其经营活动现金流净额仅11.44亿元,同比下降近六成 。TCL科技自身同期投资活动现金流净额为-202.54亿元,大额投资支出持续流出 ,资金调配压力并不轻松 。

  资产质量层面,TCL中环46.22亿元的大额减值直接传导至合并报表,推动TCL科技全年存货跌价减值达55.4亿元。截至2025年末 ,TCL科技资产负债率为64.23%,仍处高位,融资空间依然偏紧。

  更深层的是战略压力 ,TCL中环的困境冲击了TCL科技“新能源+半导体”双轮驱动的核心逻辑,并引发市值与资源分配的连锁反应 。

  TCL科技的战略设计是两大赛道协同发力、互相支撑。半导体显示业务(TCL华星)目前表现强劲,2025年营收1052.4亿元 ,同比增长17.4% ,占TCL科技总营收的57%,车载显示市场份额也已提升至11%。但另一头的光伏板块——TCL中环的持续巨亏,不仅没能成为第二增长引擎 ,反而成了战略推进的拖累 。双轮驱动变成一轮驱动,协同效应无从发挥,战略节奏也随之被打乱。

  这一困境还向外蔓延。截至2026年4月8日 ,TCL中环股价较年内高点下跌27.31%,市值349亿元,资本市场对双轮驱动战略的信心随之动摇 。为维持TCL中环的运转与转型 ,TCL科技不得不持续向其倾斜资金与人才资源,客观上挤压了其他业务板块的发展空间。资源分配的失衡,正在成为一道越来越难解的题。

  压力还来自外部 ,行业竞争环境的外部压力,让突围之路更加艰难 。

  光伏行业的寒冬并非TCL中环一家的困境。通威股份2025年预计亏损90亿至100亿元,较上年进一步扩大;隆基绿能预计亏损60亿至65亿元;晶澳科技也预亏45亿至48亿元。

  行业普遍亏损的根源在于产能严重过剩 。2025年全球硅片 、组件产能均超过1000吉瓦 ,全球装机需求仅约560至630吉瓦 ,供需错位之下,低价内卷几乎无解 。

  对此,监管层已明确出手。国家市场监督管理总局提出防治光伏行业“内卷式”竞争 ,工业和信息化部将2026年定为光伏行业治理攻坚之年。政策窗口的打开,既是机遇,也是压力 。如何为TCL中环破局 ,已成为李东生眼下最紧迫的命题。

  李东生的盘算

  面对两年超190亿元的亏损困局,李东生已经有了清晰的应对思路。即以人事调整强化管控,以业务重组优化结构 ,在行业低谷期守住核心优势,等待周期拐点 。

  3月24日晚,TCL中环在发布2025年年报的同时 ,也披露了一系列人事变动公告。

  最引人注目的,是“灵魂人物 ”沈浩平的彻底离场。沈浩平在TCL中环工作40余年,曾任CEO长达17年 ,被视为公司的精神符号 。2024年8月 ,他已卸任CEO一职,但仍保留副董事长 、非独立董事等职务。此次年报披露的同时,沈浩平正式提交辞去非独立董事的申请 ,至此基本退出核心管理层。

  此次人事变动中的另一个重点是王彦君辞任CEO 。接替他的,是来自TCL华星的欧阳洪平,他不仅出任CEO及法定代表人 ,并代行COO职责。王彦君则转而专注半导体材料业务,以副董事长角色继续参与公司长期战略。与此同时,熟悉光伏业务的张海鹏出任SVP ,专注新能源光伏材料业务 。

  事实上,这场换血早有伏笔 。过去一年间,TCL中环的董监高已经历多轮更迭。2025年8月 ,李丽娜接任董秘,2025年12月,杨帆接任CFO。TCL系高管陆续入主各核心岗位 ,集团对TCL中环的管控格局 ,在这一轮年报披露中正式成形 。

  人事之外,业务层面的调整同步推进,主要方向是“加码半导体、稳住光伏”。

  半导体材料是李东生重点押注的方向。3月19日 ,TCL中环子公司中环领先发生多起重要工商信息变更 。该公司注册资本由50亿元增至约53.94亿元,原公司董事长、法定代表人沈浩平卸任,转而由李东生出任董事长 、王彦君接任法定代表人。

  TCL中环2025年半导体材料业务实现营收57.07亿元 ,同比增长21.75%,当前12英寸硅片产能已达70万片/月,2026年规划扩至100万片/月。8英寸抛光片已批量供应中芯国际 ,12英寸轻掺硅片通过台积电、英飞凌认证,宜兴扩建项目也被纳入江苏省重大项目 。李东生的设想是用这条高毛利赛道的持续放量,逐步填补光伏业务留下的窟窿。

  对于光伏业务 ,他并没有放弃,而是选择向下延伸、补齐链条。2026年3月30日发布的公告显示,TCL中环以12.58亿元通过“股权转让+增资”方式拿下一道新能源66.34%的控制权 ,借助其在BC电池组件领域的技术积累 ,打通“硅片+电池+组件 ”全产业链,同时押注BC电池这一下一代技术高地 。

  此外,近期TCL中环还批准使用不超过100亿元自有资金购买理财产品 ,优化资金使用效率,为两大业务的并行推进提供保障。

  李东生的布局方向不难理解,但真正落地的问题还有不少。比如 ,行业的拐点还看不清 。产能过剩 、低价内卷的格局仍在持续,头部企业集体亏损的现状未得到根本改变,若行业持续低迷 ,TCL中环光伏业务的失血还将延续 。

  此外,半导体业务的放量节奏存在不确定性。半导体行业“高科技、重资产、长周期”的属性,决定了产能释放和利润兑现都需要时间 ,能否以足够快的速度弥补光伏亏损,仍是未知数。

  还有一点,是TCL科技的承受能力 。持续输血意味着资源倾斜 ,在多业务并行的情况下 ,资金与战略空间都存在边界。

  总之,TCL中环当下面临的困局,是行业周期下行与自身结构失衡双重作用的结果。李东生的一系列动作 ,本质上是一场在低谷期的主动重构 。人事换血是为了止损,加码半导体 、整合光伏产业链是为了重建增长逻辑。

  这场博弈的结果,既取决于行业周期何时见底 ,也取决于李东生能否在持续输血的同时,真正推动业务结构完成转型。拯救TCL中环,不只是拯救一家子公司 ,更是守住TCL科技“新能源+半导体”战略的根基 。这场仗,还远未到可以松懈的时候。

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  • 南城
    南城 2026-04-09

    我是温岭网的签约作者“南城”!

  • 南城
    南城 2026-04-09

    希望本篇文章《辅助开挂工具“家家乐牌吧辅助下载”详细辅助软件教程》能对你有所帮助!

  • 南城
    南城 2026-04-09

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  • 南城
    南城 2026-04-09

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